Tidak masalah proyek apa yang akan Anda lakukan. Tidak penting industri apa yang akan Anda nilai. Yang penting adalah Anda tahu apa yang akan anda lakukan. Anda harus sebagai pertanyaan. Anda harus menemukan apa yang diinginkan klien.
$ads={1}perlu diketahui oleh seorang analis bisnis untuk memulai sebuah proyek ialah.
- Masalah apa yang dimiliki bisnis ini yang ingin Anda selesaikan dengan mengembangkan proyek ini?
- Seharusnya jelas mengapa Anda menanyakan pertanyaan itu.
- Apa yang dilakukan bisnis saat ini untuk meringankan atau memecahkan masalah?
- Apa yang telah dicoba di masa lalu?.
- kamu tidak ingin mengembangkan ikhtisar rencana proyek hanya untuk meminta seseorang memberi tahu Anda bahwa itu telah dicoba.
- Dengarkan pelanggan Sumber daya dalam apa yang akan digunakan proyek ini?
- Sumber daya luar apa yang diperlukan?
- Anda akan ingin menentukan dari mana bantuan dan pemain tim Anda berasal.
- Sudahkah Anda menentukan visi untuk proyek tersebut?
- Ini terkadang lebih mudah diucapkan daripada dilakukan.
- Komunikasi adalah kunci sukses dengan pertanyaan ini.
- Risiko apa yang Anda ramalkan dan apakah Anda bersedia mengambilnya?
- Seorang klien konservatif mungkin tidak cenderung mengambil risiko besar.
- Membuatnya spesifik dapat membantu saat membuat program proyek.
- Apakah Anda berada di bawah batasan waktu apa pun?
- Harus ada kerangka waktu yang ditetapkan untuk hasilnya.
- Berapa proyeksi biaya program? Berapa anggaran yang diproyeksikan dan dapatkah menyimpang?
- Ada kalanya langkah-langkah tertentu harus diambil yang dapat menyebabkan proyek melebihi anggaran.
- Siapa pengguna akhir?
- Dukungan apa yang akan mereka dapatkan?
ini perlu supaya analis bisnis dapat menentukan langkah apa yang harus di ambil agar proyek bisa maksimal.$ads={2}
Tags:
Bisnis